新征程，新局面丨振天建設(shè)集團(tuán)召開節(jié)后工作部署會(huì)

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2023-01-28 00:00

　　1月28日，振天建設(shè)集團(tuán)有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)馬運(yùn)峰主持召開節(jié)后工作部署會(huì)，會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻連線方式召開，共有56名中層以上骨干參加了本次線下會(huì)議。會(huì)議指出：在過(guò)去一年，面對(duì)疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，公司從上至下能合力攻堅(jiān)克難，承壓前行，拼搏實(shí)干，為2022年交出了一份來(lái)之不易的答卷。

　　動(dòng)員會(huì)上，董事長(zhǎng)馬運(yùn)峰對(duì)2022年公司的工作進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，他著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部是公司發(fā)展的基石，從業(yè)人員要加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，互相學(xué)習(xí)，綜合提升，在2023年的發(fā)展中要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，以技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、制度改革、人才戰(zhàn)略等措施擴(kuò)大公司的生存和發(fā)展能力。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新一年的發(fā)展任務(wù)仍然艱巨，明確公司的發(fā)展方向和年度目標(biāo)尤為重要。一是著重加強(qiáng)合同清單的評(píng)審工作，做好項(xiàng)目成本分析，全面分析每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗;二是加強(qiáng)“人、材、機(jī)”的管理，做到“開源節(jié)流，降本增效”，通過(guò)優(yōu)化管理流程和精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化;三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)效率，為公司發(fā)展提供安全保障;四是要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)工作，通過(guò)“振天大講堂”的教學(xué)方式，讓更多專業(yè)骨干走上講臺(tái)，普及新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范等專業(yè)知識(shí)，讓廣大員工實(shí)現(xiàn)由“實(shí)干”到“巧干”;五是進(jìn)一步構(gòu)建人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，持續(xù)擴(kuò)大本科院校的校園招聘，發(fā)掘和篩選人才，完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適應(yīng)建筑市場(chǎng)新時(shí)期發(fā)展需求;六是持續(xù)開展創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)工作，積極申報(bào)省級(jí)QC、工法、專利、省級(jí)和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)，公司各部門及項(xiàng)目部協(xié)同打造一流的施工技術(shù)企業(yè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司要自上而下筑起一道防腐廉潔的高墻，“身正，不令而行，其身不正雖令不從”，將“廉潔自律”繼續(xù)作為公司發(fā)展的中心工作，弘揚(yáng)正能量，不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供“健康保障”。

　　一年春作首，萬(wàn)事行為先。2023年的號(hào)角已吹響，在黨中央二十大以及省、市“兩會(huì)”精神的正確指導(dǎo)下，全體振天集團(tuán)員工精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，迅速進(jìn)入新年的戰(zhàn)備狀態(tài)，錨定目標(biāo)，起步即沖刺，開工即開攻，提振精神開好局，全力以赴開門紅!